相談から解決までの流れ（事業承継）

相談から解決までの流れ（事業承継）

当事務所に事業承継のご相談に来られる経営者の皆様からは、「事業承継を成功させるためには、いったい何をすればよいのか？」というご質問をいただくことがとても多いです。

このご質問はごもっともです。世の中に完全に同じ会社が2つ存在しないのと同じで、ある会社が事業承継を行う上で何をするべきかは、その会社の実態に即して判断する必要があります。しかしながら事業承継というものは、その性質上、経営者の皆様にとって1度限りの出来事であり（例外もありますが）、過去の経験を活かして事業承継を行うことができないため、「事業承継といっても、何をどうすればよいのか？」と疑問に思われるのは、自然なことです。

その会社にとって必要な事業承継の準備を行うため、当事務所が事業承継のサポートを行う場合には、はじめに公認会計士・税理士と連携して様々な側面から会社の調査を行わせていただきます（このような調査は、M&Aの場面ではセラーズ・デューディリジェンスとも呼ばれます。）。

専門家による調査に基づき、会社の強み・弱み、あるいは改善点・リスクを把握した上で、経営者の皆様のみでなく、ご家族や従業員、取引先にとってもメリットのある事業承継のプランニングを行うことが、当事務所が推奨する事業承継の進め方となります。

当事務所よりご提案させていただく事業承継のプランは、事業承継の準備から実行に至るまでの全プロセスをカバーすることも可能ですが、場合によっては事業承継に関する契約書の確認のみ、あるいはその時々に応じてご相談をいただくことも問題ございません。

経営者の皆様が長年に渡って大切に育てられてきた会社を安心して次世代に引き継ぐため、当事務所では“ONE TEAM”で事業承継をサポートさせていただきます。